INFO BISNIS – Pada Triwulan II 2024 atau akhir Juni 2024, Bank bjb berhasil mencatat kinerja positif dengan peningkatan aset sebesar 16,6 persen year on year (yoy) atau sebesar Rp207,3 triliun yang digunakan mengantarkan bank bjb selangkah lagi berubah menjadi 10 Bank Terbesar dalam Indonesia.
Direktur Utama bank bjb, Yuddy Renaldi mengatakan, pertumbuhan industri bank semakin baik, dengan penyaluran kredit yang mana mampu dijaga dengan lalu upaya terus menerus untuk meningkatkan kekuatan industri melalui penguatan sinergi Grup Usaha Bank (KUB).
Yuddy menambahkan, perkembangan kredit yang tersebut baik ini dicapai dengan seleksi yang tersebut lebih banyak ketat dengan fokus pada segmen yang digunakan memiliki yield lebih tinggi tinggi untuk mengimbangi tekanan biaya dana. Penyaluran kredit yang tersebut selektif ini membantu bank bjb mempertahankan kualitas asetnya.
Sementara Dana Pihak Ketiga (DPK), bank bjb berhasil mempertahankan keseimbangan dengan penyaluran kredit. Hingga akhir Juni 2024, DPK bank bjb tercatat sebesar Rp150,2 trilliun, meningkat 16,4 persen yoy. “Loan to Deposit Ratio (LDR) kami masih optimal dalam level 86,2 persen,” kata Yuddy pada earnings call Triwulan II 2024, dalam Gedung bank bjb T-Tower, Jakarta, pada Selasa, 30 Juli 2024.
Adapun dari sisi kredit lalu pembiayaan, bertumbuh sebesar 12.2 persen yoy atau sebesarRp136,1 triliun dengan rasio kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL) bank bjb permanen terkendali pada level 1,5 persen dengan coverage level mencapai 105,8 persen. Sementara itu, rasio permodalan (Capital Adequacy Ratio/CAR) berada ke level 17,2 persen, menunjukkan ketahanan permodalan yang kuat.
Dari sisi profitabilitas, bank bjb mencatatkan laba sebesar Rp931 miliar hingga akhir Juni 2024 “Capaian laba diiringi dengan efisiensi operasional yang tersebut kami lakukan,” ujarnya.
Bank bjb pun terus memacu pendapatan berbasis fee (fee-based income) yang mana bermetamorfosis menjadi salah satu fokus utama perusahaan.
Dalam upaya meningkatkan efisiensi, bank bjb pun mengimplementasikan teknologi di operasionalnya dengan mengembangkan layanan berbasis teknologi untuk meningkatkan efektivitas juga efisiensi, juga mengempiskan risiko human error. Penerapan teknologi ini juga membantu bank bjb pada mempertahankan biaya operasional tetap terkendali sehingga lingkungan digital bank bjb terus tumbuh pesat.
Hingga Juni 2024, jumlah total pengguna aplikasi mobile DIGI Mobile mencapai 2,03 jt pengguna, meningkat 36,4 persen dibandingkan tahun sebelumnya. “Preferensi pelanggan semakin bergeser ke arah layanan digital, kemudian kami siap mengakomodasi keperluan yang dimaksud dengan fitur-fitur smart mobile banking,” ujar Yuddy.
Selain itu, jumlah agregat merchant yang tersebut menggunakan QRIS bank bjb juga mengalami peningkatan 19,7 persen mencapai 1,15 jt pada akhir Juni 2024. Pertumbuhan ini menunjukkan bahwa layanan bank bjbsemakin diterima oleh masyarakat luas.
Di sisi lain, bank bjb terus menguatkan kualitas layanan dalam kantor cabang juga mengembangkan fitur-fitur digital untuk memberikan pengalaman perbankan yang seamless bagi pengguna untuk meningkatkan penetrasi market serta mempercepat proses renewal dari kredit yang digunakan telah lama berjalan juga dijalankan oleh perseroan melalui Loan Onboarding yang pada saat ini telah dilakukan tersedia pada mobile apps bank bjb. Hal ini akan menggalakkan percepatan peningkatan dengan biaya pembelian yang lebih besar efisien khususnya untuk kredit berbasis payroll.
Digital loan untuk item kredit berbasis payroll ASN ini adalah bjb Pisan atau Pinjam ASN. Di fase pertama, layanan yang dimaksud diberikan terbatas untuk loan renewal melawan kredit berbasis payroll. Aplikasi ini memberikan nilai maksimal pre-approval yang tersebut dapat diperoleh debitur, berikutnya seluruh rute akan dilalui sepenuhnya melalui aplikasi, diantaranya upload dokumen persyaratan, verifikasi, tanda tangan digital hingga disbursement.
Dalam menghadapi tantangan di dalam semester kedua tahun 2024, bank bjb telah lama mempersiapkan berubah-ubah strategi untuk mempertahankan kesempatan pertumbuhan, meningkatkan efisiensi, juga menggali kemungkinan pendapatan baru.
“Kami akan terus bekerja keras untuk mencapai target yang dimaksud telah terjadi ditetapkan serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan,” katanya.
Mengenai penguatan sinergi Grup Usaha Bank (KUB), bank bjb terus melakukan bervariasi langkah strategis. bank bjb Menjadi BPD pertama dalam Nusantara yang tersebut telah lama menyelesaikan seluruh rangkaian rute KUB serta bermetamorfosis menjadi benchmark bagi langkah-langkah KUB seluruh BPD khususnya BPD yang tersebut akan bergabung sama-sama bank bjb sebagai BPD satu-satu nya di dalam Nusantara yang miliki pengalaman Ber-KUB sekaligus mempunyai perangkat tata kelola nya pada pada organisasi bank.
Atas Laporan keuangan Bank Bengkulu telah lama terkonsolidasi di laporan keuangan konsolidasian sejak laporan 31 Maret 2024 sehingga tercermin juga pada laporan 30 Juni 2024. Apabila seluruh tahapan dengan BPD lainnya yang mana telah dilakukan berikrar untuk bergabung sama-sama KUB bank bjb yaitu Bank Jambi dengan total aset 13,7 trilliun rupiah, Bank Sultra dengan total aset 12,5 trilliun rupiah dan juga Bank Maluku Malut dengan total aset 9,3 trilliun rupiah berjalan lancar sebagaimana langkah-langkah yang tersebut telah dilakukan ditempuh bersatu Bank Bengkulu, diharapkan proses-proses utamanya akan dapat diselesaikan pada tahun 2024 ini, secara size assets konsolidasi bank bjb akan kembali bertambah berubah menjadi 10 bank terbesar di dalam Indonesia.
Menurut Yuddy, sinergi sesama BPD juga lebih besar ringan untuk diimplementasikan tanpa menghilangkan ciri khas kedaerahan setiap BPD. Pelaksanaan KUB dengan sesama BPD pada Negara Indonesia merupakan upaya meningkatkan kekuatan eksistensi BPD pada menggalakkan peningkatan ekonomi bangsa.
Selain itu, inisiatif KUB ini juga merupakan bagian dari upaya berkelanjutan untuk menguatkan kedudukan BPD secara grup perbankan di lapangan usaha perbankan nasional.
Menurut Yuddy, kolaborasi adalah hal paling penting yang mana harus diwujudkan BPD di melakukan perubahan lalu transformasi, agar mampu bersaing dalam lapangan usaha perbankan. Bank bjb yang mana sarat pengalaman dan juga berubah jadi pionir beraneka aksi korporasi BPD, dapat berbagi pengalaman yang dimaksud untuk sesama BPD untuk bertambah kembang dan juga besar bersama. (*)
Artikel ini disadur dari Bank bjb Optimistis Akselerasi Bisnis
